1月17日，四大队召开2024年度经济工作总结会，总结经济运行情况，分析形势，查找问题，部署下一步经济工作。全体在家队领导、队机关管理部门负责人、两大平台公司及其子公司等相关实体行政负责人参加会议，副队长秦术凯主持会议。

      会上，队经营科通报全队2024年经营情况；财务科通报全队2024年财务情况；经济研发中心通报全队2024全队投资项目和融资工作情况；地质物化探研究所、成都分公司、测绘及地理信息研究所、地质环境调查所负责人分别围绕2024年度经营目标完成情况、重点工作推进情况、推进完成的主要措施、存在的主要问题等方面作了汇报发言。

      针对2024年度全队经济运行中面对的复杂环境和严峻挑战以及存在的问题和不足，参会人员分组进行热烈的讨论，查找原因，分析不足，深刻剖析，寻找答案，在总结教训的基础上提出解决办法和建议。

      队长贾春在总结发言中指出，四大队2024度在困难中求发展，在挑战中求突破，在艰难中创佳绩，经济运行总体平稳，主要指标稳中有进，经济总量大幅提升，安全生产态势平稳，职工工资增长、管理制度规范等方面取得了明显成效。在肯定成绩的同时，我们要清醒的认识到当前全队经济工作还面临多重压力和挑战。一是要认清形势，主动求变。要科学研判时与势、辩证分析危与机，要坚持问题导向，充分发挥自身优势，科学应变、主动求变。二是要抓住机遇，开辟新路。抓住一切有利时机、利用一切有利条件，持续跟进，结合行业发展深入谋划，“钻”市场、谋项目。三是要提振信心、克难奋进。机关各职能部门要熟悉、掌握平台公司的业务方向、市场领域、经营模式，帮助平台公司出谋划策、做好服务。平台公司要建立压力传导机制，将经营压力传导到每一名职工，越是困难的时候越是需要大家共同的努力。四是要合众之力，筑牢根基。要善于借助外力，打开视野，学习经验，围绕如何摆脱“打工经济、求人市场”的现状，着力提升能力、打造平台、扩大影响、创造市场，全力推动四大队高质量发展。