3月28日，四大队队长贾春率副队长丁建红、郭道军一行赴攀枝花办公区调研一季度生产经营情况，并召开专题座谈会。队属陆零壹公司各部门负责人参加座谈。

       座谈会上，陆零壹公司总经理王文锐详细汇报了2025年一季度“开门红”工作进展及二、三季度工作计划，重点围绕陆零壹公司深化改革落实情况、四川攀西环境司法鉴定所和盐边数字信息公司筹建情况作了说明。各实体部门负责人结合业务实际，汇报了当前生产经营中存在的困难与下一步突破方向。

       丁建红对陆零壹公司重点工作提出要求。他强调，四川攀西环境司法鉴定所和四川省地质科技数字信息有限责任公司建设是四大队扎根攀西“根据地”，深度融入地方社会经济发展的重要抓手，需要加快完善其制度体系建设，强化规范管理，推动业务拓展与管理效能“双提升”。

       贾春就全年工作提出四点要求：一是要锚定目标任务，全力投入生产经营工作。过去一年在全队职工的共同努力下取得了比较满意的成果，新的一年，以一季度“开门红”态势推动全年生产经营再创佳绩。二是继续深化改革，打造法人治理结构公司。严格按照国资国企合规性管理要求，落实“三重一大”决策机制，确保国有资产保值增值。三是加强重大项目管控力度，严防风险。针对重大项目，公司要统筹管理，聚力实施，严把合同签订、施工质量和应收账款关键环节，做好全流程风险防控工作。四是加快科技创新成果转化，为生产经营注入强劲动力。四大队目前承担着十余项国家级、省级科技创新项目，必须充分发挥这些项目在生产经营、队伍建设和能力建设中的重要作用，提升核心竞争力。

       此次调研为陆零壹公司全年工作明确了方向。下一步，公司将以调研组意见为指导，统筹推进深化改革与生产经营，确保年度目标任务顺利完成。